Nos services
CREIM intervient auprès des entreprises, administrations et ONG pour structurer, sécuriser et faire avancer leurs projets — en conseil ponctuel comme en accompagnement long terme.
Définition des objectifs, du périmètre et des parties prenantes en amont du lancement. Nous formalisons une note de cadrage claire qui sert de référence à toute l'équipe projet et limite les dérives de portée en cours de route.
Mise en place de comités de pilotage, de tableaux de bord et d'indicateurs de performance adaptés à la taille et aux enjeux du projet, pour garder une visibilité constante sur l'avancement réel.
Identification, analyse et hiérarchisation des risques projet, avec des plans de mitigation concrets et un suivi régulier tout au long de l'exécution.
Élaboration de plannings détaillés sous MS Project ou Primavera P6, allocation des ressources et arbitrage des priorités en cas de contraintes de délai ou de budget.
Sessions certifiantes inter ou intra-entreprise sur les fondamentaux et les outils de gestion de projet. Voir notre catalogue de formations.
Coaching individuel de chefs de projet, revues de projet à mi-parcours et appui ponctuel sur des projets jugés sensibles ou complexes.
Comment nous travaillons